軽貨物ドライバーの成長は紙一重の差

初見、人の顔を見て、文字や文章、会話、これらで軽貨物ドライバーとしての信頼性と相性を直感される。

事業は紙一重の世界。

主義と主張こそ事業の命だが、その強弱バランスを間違えて主張を履き違えて自分都合を優先する思考を持つ軽貨物ドライバーの主義主張はメッキが直ぐに剥がれる。

能力や才覚がない軽貨物ドライバーが主義主張を唱えていてもそれは単なる思い付きであることが多い。

過去は関係ないというのは優秀な人間の話であり、凡人な人間は軽貨物ドライバーになる前の仕事人生で歩んできた知見経験で主張の深みを増していくだろう。

個人事業主をやるならば主義を養い、思いやり、チームやグループのためになることをどんどん主張べきだが、主張はあくまで主張。

全部が全部それが優先される結果とはならない。

仕事シーンでの主張はビジネスの基本であるwin-winを成功させる方向性に加味される。それが分からない身勝手な軽貨物ドライバーは単なる労働者と化してしまう。

グループやチーム内で率先して仕事がうまくできるように成長することの必要性が見えていない個人事業主の軽貨物ドライバーはマイナス評価の人物と見做される。

配送現場で問題を起こし、起こされる。

仕事上の問題は小さなうちに指摘と改善を心掛ける。

こんなもんだ、仕方ない、と放置すればアウト。

配送現場で潜在する問題を改善するための意見衝突から逃げる屁たれドライバーになってはならない。

物流改善のために闘うことが尊厳であることを理解できていない軽貨物ドライバーに割りに合う仕事など与えられる筈もない。

配送ノウハウを学べるルーティンを守ることができていれば稼ぎの成長と安定は手に入る。

業務請負で仕事をしている以上、配送現場の不平不満を語っても一銭のプラスにならない。

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